Sua empresa é boa. Mas seus clientes conseguem perceber isso?
Você sabe que sua empresa entrega bem. Mas isso não significa que o cliente perceba. E quando ele não percebe valor com clareza, o marketing perde força, a comparação por preço aumenta e a venda fica mais difícil.
A Mentoris identifica onde sua empresa está perdendo força e organiza o que precisa mudar para transformar um bom serviço em mais oportunidades de negócio.
Online e Gratuita
Talvez você reconheça alguma dessas situações na sua empresa:
✔ Seu serviço é bom, mas na hora de fechar o cliente compara quase tudo por preço.
✔ Você divulga, posta, investe em algumas ações de marketing, mas isso gera poucos contatos realmente interessados.
✔ Boa parte dos novos clientes ainda chega por indicação, e quando as indicações diminuem, as oportunidades também diminuem.
✔ Você sabe que sua empresa tem diferenciais, mas sente dificuldade para deixar isso claro para quem ainda não conhece o seu trabalho.
E, no fim, fica difícil saber exatamente onde está o problema.
É o marketing?
A forma de apresentar o serviço?
O atendimento?
O processo comercial?
É isso que a Mentoris ajuda você a identificar e corrigir.
O QUE A MENTORIS FAZ
Em 20 dias, sua empresa passa a ter mais clareza e estrutura para vender.
A Mentoris identifica os pontos que estão prejudicando os resultados e estrutura os ajustes necessários para melhorar a forma como sua empresa atrai, apresenta valor e conduz oportunidades até a venda.
POSICIONAMENTO
Deixamos mais claro por que o cliente deve escolher sua empresa e não simplesmente comparar preço.
COMUNICAÇÃO
Ajustamos a forma como sua empresa se apresenta para que o cliente perceba valor na sua entrega
CAPTAÇÃO
Criamos os mecanismos para que mais pessoas certas (e com potencial de compra) encontrem seu serviço.
COMERCIAL
Organizamos o processo entre o primeiro contato e o fechamento para reduzir oportunidades perdidas por falta de acompanhamento, processo ou clareza na abordagem.
PARA QUEM ISSO FUNCIONA
A Mentoris é para empresas de serviços que já entregam bem, mas sabem que poderiam vender melhor, principalmente negócios que vivem situações como estas:
🔹Empresas de serviço especializado
Negócios em que o cliente nem sempre consegue entender rapidamente os diferenciais, o nível da entrega ou por que deveria escolher aquela empresa.
🔹Negócios que dependem muito da habilidade do dono
Empresas em que boa parte das vendas, negociações e decisões comerciais ainda passa diretamente pelo proprietário.
🔹Empresas que querem profissionalizar sua operação comercial
Negócios que já validaram seu serviço, possuem clientes e faturamento, mas sentem que poderiam crescer muito mais se tivessem:
• um funil mais organizado
• metas comerciais claras
• processos previsíveis de captação e conversão
🔹Empresas que querem sair do ciclo de “apagar incêndio”
Muitos negócios operam reagindo ao que acontece no mês.
Quando existe um sistema claro de previsibilidade comercial, a empresa passa a operar com:
✔ mais controle
✔ mais clareza de decisões
✔ mais estabilidade de receita
O que muda quando marketing e comercial começam a funcionar de forma mais organizada
Alguns resultados alcançados em projetos da Mentoris:
Meta batida em 15 dias
Ajustes na estratégia e na condução comercial ajudaram a operação a atingir a meta prevista para o período.
Mais clareza para decidir onde investir
A empresa passou a enxergar melhor quais ações geravam oportunidade e quais apenas consumiam tempo e orçamento.
Funil B2B com receita previsível
Etapas de atendimento, acompanhamento e fechamento foram estruturadas para reduzir perdas ao longo da negociação.
Processos construídos de forma clara
A empresa criou processos claros em setores estratégicos e conseguiu identificar gargalos que emperravam a operação.
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Quem trabalha com a Mentoris percebe a diferença na prática
Mais do que organizar marketing e vendas, nosso trabalho precisa fazer sentido na rotina da empresa e gerar segurança nas decisões. Por isso, a experiência dos nossos clientes também é uma parte importante do nosso trabalho.
Nota máxima no Google
Quem está por trás da Mentoris
Mais de 70 mil horas em consultoria e R$ 45 milhões gerados em operações comerciais
Sou Eduardo Gyurkovitz e trabalho com marketing e estratégia comercial há mais de 20 anos.
Nesse tempo, acompanhei empresas de diferentes portes e segmentos e conheci de perto uma realidade muito comum entre pequenos e médios empresários: chega um momento em que marketing e vendas exigem mais conhecimento e atenção, mas montar uma estrutura interna completa nem sempre faz sentido.
Ter profissionais experientes cuidando de estratégia, posicionamento, comunicação e marketing dentro da empresa representa um investimento alto, e muitas empresas simplesmente não precisam dessa estrutura em tempo integral.
Foi pensando nisso que criei a Mentoris.
A ideia é colocar essa experiência à disposição da sua empresa de uma forma mais acessível: você tem acompanhamento estratégico, orientação e execução do que realmente precisa ser feito, sem assumir o custo de montar toda essa estrutura internamente.
E, principalmente, sem precisar decidir tudo sozinho. A Mentoris entra para dividir essa responsabilidade com você, trazer uma visão de fora e ajudar a transformar decisões soltas em uma direção mais clara para o negócio.
Receba uma análise da sua empresa em até 48 horas
Antes de recomendar qualquer solução, eu quero entender como sua empresa está trabalhando hoje.
Vamos olhar para sua comunicação, marketing e processo comercial para identificar os pontos que merecem atenção e quais ajustes fazem mais sentido para o seu momento.Você recebe:
✅ uma leitura objetiva do cenário atual;
✅ os principais pontos que estão prejudicando seus resultados;
✅ uma orientação clara sobre o que faz sentido ajustar.